Waarom deze supermarktketen 39 winkels sluit en wat dat betekent

Sophie Smit · 2026-08-12

De Nederlandse supermarktbranche staat voor een flinke uitdaging. Terwijl sommige ketens juist uitbreiden, krimpt een andere juist flink in. Recent nieuws over een grote supermarktketen die minstens 39 winkels sluit, zorgt voor vragen bij zowel ondernemers als consumenten. Wat speelt er precies? En wat betekent dit voor de toekomst van boodschappen doen? Het is een ontwikkeling die je niet zomaar naast je neer kunt leggen. Zeker niet als je zelf actief bent in de foodretail of als je een eigen zaak runt in de buurt van een van die locaties. Het sluiten van tientallen winkels heeft namelijk niet alleen impact op de keten zelf, maar ook op het lokale winkelbeeld. ### Waarom worden er zoveel winkels gesloten? De redenen achter zo'n grootschalige herstructurering zijn vaak divers. Denk aan veranderend koopgedrag, stijgende huurprijzen en de explosieve groei van online boodschappendiensten. Steeds meer consumenten kiezen voor gemak en bestellen hun boodschappen online. Daardoor neemt de druk op fysieke winkels toe, vooral op locaties die minder goed bereikbaar zijn of waar de omzet al langer onder druk staat. Daarnaast spelen personeelstekorten een rol. Het is geen geheim dat de arbeidsmarkt in de supermarktbranche krap is. Winkels die niet genoeg personeel kunnen vinden, draaien minder efficiënt. Soms is het dan verstandiger om de deuren te sluiten en de krachten te bundelen op sterkere locaties. ### Wat betekent dit voor lokale ondernemers? Wanneer een grote supermarkt vertrekt, heeft dat directe gevolgen voor de omgeving. Het kan leiden tot minder voetgangers in het winkelgebied, wat ook andere winkels raakt. Toch zien we ook kansen. Sommige ondernemers grijpen juist hun kans om een gat in de markt te vullen. - Denk aan specialzaken zoals een buurtslager of een ambachtelijke traiteur die inspelen op de vraag naar kwaliteit en persoonlijk contact. - Ook lokale markten en boerderijwinkels profiteren van de verschuiving naar duurzamer en lokaler winkelen. - En niet te vergeten: de opkomst van slimme bezorgconcepten die rechtstreeks aan huis leveren. Het is dus niet alleen maar kommer en kwel. Wie slim inspeelt op de veranderingen, kan juist sterker uit de strijd komen. ### De rol van online boodschappen doen Het online bestellen van boodschappen is niet meer weg te denken. Uit cijfers blijkt dat het aandeel online boodschappen in Nederland de afgelopen jaren flink is gestegen. Waar je vroeger altijd naar de winkel moest, kun je nu binnen een paar klikken je hele weekboodschap regelen. Dat gemak weegt voor veel mensen zwaar. Toch blijft de fysieke winkel belangrijk. Mensen willen producten kunnen zien, voelen en soms ook proeven. Vooral bij verse producten zoals vlees, vis en brood blijft de persoonlijke touch essentieel. Een goede slager of traiteur kan online nooit helemaal vervangen worden. Dat is precies waar de kansen liggen voor specialisten. > "De supermarkt van de toekomst is niet groter, maar slimmer." - Sophie Smit ### Wat kunnen we hiervan leren? Deze ontwikkeling laat zien dat niets vanzelfsprekend is. Zelfs grote ketens moeten zich continu aanpassen. Voor jou als ondernemer betekent dit dat je wendbaar moet blijven. Blijf luisteren naar je klanten, volg de trends en durf te veranderen. Soms is dat lastig, maar het is wel de enige manier om relevant te blijven. Het sluiten van 39 winkels is misschien geen goed nieuws voor de betrokken medewerkers en klanten, maar het biedt wel ruimte voor vernieuwing. De supermarktbranche is continu in beweging, en dat houdt het vak ook zo boeiend. Wie vooruit kijkt en inspeelt op de behoeften van de moderne consument, heeft altijd een streepje voor. ### De toekomst van boodschappen doen We gaan steeds meer naar een mix van fysiek en digitaal winkelen. De winkel van morgen is een plek waar je inspiratie opdoet, producten proeft en persoonlijk advies krijgt. De zware weekboodschap bestel je online, terwijl je voor de verse producten en de gezelligheid naar de winkel gaat. Die combinatie is de toekomst. Voor de keten die nu winkels sluit, is dit een strategische keuze. Door te investeren in de beste locaties en in online mogelijkheden, kunnen ze sterker terugkomen. Het is een proces dat tijd kost, maar uiteindelijk kan leiden tot een gezondere bedrijfsvoering. Dus ja, het sluiten van tientallen winkels is ingrijpend. Maar het is ook een kans om opnieuw na te denken over hoe we boodschappen doen. En dat hoeft helemaal geen slechte zaak te zijn.